Kunstenaars is dikwels onafhanklik, en hierdie onafhanklikheid kan dit moeilik maak om met hulle saam te werk. Maar groot dinge kan gebeur as kunstenaars saamwerk-beide met mekaar en met mense wat hulself glad nie as kunstenaars beskou nie! Hier is hoe u dit kan laat werk.
Stappe
Stap 1. Wees baie duidelik oor die uiteindelike doelwitte wat u vir u samewerkingsprojek het
Hoe sal dit lyk? Klank? Ruik? Hoe sal dit jou laat voel? Hoe sal dit ander mense laat voel? Wanneer moet dit klaar wees? Hoe sal jy weet dat dit klaar is? Skryf u uiteindelike doelwitte in die grootste besonderhede neer, sorteer dit en lys dit in volgorde van belangrikheid vir u.
Stap 2. Wees baie duidelik oor die prosesdoelwitte wat u vir u projek het
Hoe sal jy en die (ander) kunstenaars interaksie hê? Sal daar 'n enkele leier wees? Hoe gekies? Sal u die leieridee oorslaan en besluite neem by konsensus, of deur meerderheidsregering, of op 'n ander manier? Hoe verwag u dat almal aan die einde van die projek teenoor mekaar en u moet voel-liefdevol? Vriendelik? Bereid om weer saam te werk? Soos met die uiteindelike doelwitte in die eerste stap, skryf hierdie prosesdoelwitte in volgorde van belangrikheid neer.
Stap 3. Vertel die belangrikste doelwitte van die proses aan u medewerkers
Laat hulle uitvind hoe om dit toe te pas. Byvoorbeeld, jy kan vir hulle sê: "Ek wil hê dat ons almal moet respekteer elke idee wat iemand voorstel"-maar laat dit aan hulle om uit te vind hoe om respek te betoon.
Stap 4. Vertel al u uiteindelike doelwitte aan u medewerkers
Wees voorbereid om meer spesifiek te wees as wat u moontlik op papier was-kunstenaars weet dikwels wanneer u stukke van 'n projek mis. As dit gebeur, het u drie opsies: neem 'n vinnige besluit, vra die kunstenaar om te besluit wat die beste is, of vertel die kunstenaar dat u haar binne 24 uur 'n antwoord sal gee-en doen dit dan.
Stap 5. Gee verbale kommunikasie onder u belangrikste prosesdoelwitte
Verduidelik dat u van almal verwag om sy artistieke behoeftes mondelings bekend te maak sodat daar aan hulle voorsien kan word. Die verantwoordelikheid om te praat, lê by die persoon wat 'n behoefte het totdat hy praat. Dan word dit U verantwoordelikheid om aan die behoefte te voldoen.
Stap 6. Hou te alle tye u prosesdoelwitte en u uiteindelike doelwitte in gedagte
Kyk daagliks na die lyste terwyl die projek aan die gang is. Die meeste van ons is voorstander van die een of ander stel-as ons met kunstenaars werk, is albei van kardinale belang, dus moenie die doelwitte versuim nie; As u dit wel doen, sal u nie tevrede wees met die resultate nie.
Stap 7. Wees voorbereid om sommige van u doelwitte met 'n laer prioriteit op te offer ten einde die met hoër prioriteit te bereik
As u primêre doel in die proses was "om hierdie projek as goeie vriende te voltooi", sou u dom wees om dit te verloor as 'n uiteindelike doelwit soos "ek wou hê dat dit 'n ligte kleur moes wees, en dit was te lila."
Stap 8. Soek iets om te waardeer elke keer as u na die kunstenaars se werk kyk
Selfs as u 99% daarvan haat, vind die 1% waarvan u hou en sê dit. Die kunstenaars sal herken hoe jy hou van wat hulle doen, en probeer om jou meer daarvan te gee.
Stap 9. Evalueer hoe suksesvol jy was om jou doelwitte te bereik toe die projek voltooi is
Vra die kunstenaar (s) ook vir hul beoordeling.
Wenke
- As u self 'n kunstenaar is, moet u onthou dat u motivering en onsekerheid baie ooreenstem met dié van ander mense waarmee u te doen het. Empatie is belangrik; kunstenaars doen hul beste werk as hulle glo dat ander mense omgee vir hulle en wat hulle doen-wat vir 'n kunstenaar gewoonlik dieselfde is.
- Hou in gedagte dat sodra kunstenaars 'n behoefte kommunikeer, hulle dalk nie gemaklik voel totdat dit tot hul bevrediging opgelos is nie. As u dit tot u tevredenheid oplos, maar nie aan hulle s'n nie, sal die samewerking nie slaag nie.
- Soms werk samewerking net, ondanks voorsorgmaatreëls. As u suid gaan, maak vinnig klaar en vermy om weer met die persoon saam te werk.
- Jy sal nederig moet wees. As 'n kunstenaar vir jou sê dat iets verkeerd is, moet jy probeer om dit reg te stel, selfs al is dit nie jou skuld nie.
- Die meeste van hierdie tegnieke is ook nuttig as u aan projekte met kinders, adolessente, vrywilligers en medewerkers werk. Probeer hulle uit!
Waarskuwings
- Nooit mikromanage nie. Weerstaan elke versoeking om te sê "Ek dink 'n ander blou sal beter gaan …" Opmerkings soos hierdie, as dit te gereeld gemaak word, is dodelik vir samewerking.
- Moet nooit lieg vir die kunstenaar (s) met wie u saamwerk nie. As hulle dit raaksien, vertrou hulle u nie en gee hulle nie die beste werk nie. Wees positief as u kan, taktvol waaragtig wanneer nodig.
